Toàn bộ các nhóm chuyên gia với nhiều cấu hình khác nhau đang làm việc để tạo ra các trung tâm mua sắm hiện đại. Các công việc chính ảnh hưởng đến việc thực hiện phần kỹ thuật của khu phức hợp trong tương lai, tuy nhiên, việc vận hành thành công các điểm bán lẻ là không thể nếu không có kế hoạch về luồng khách hàng và tổ chức chu đáo các khu vui chơi giải trí tiện nghi. Theo đó, người ta không thể làm gì nếu không có sự trợ giúp của các nhà thiết kế và nhà tiếp thị, những người sẽ tự điều chỉnh. Ngoài ra, việc thiết kế các trung tâm mua sắm là không thể thiếu nếu không có sự hỗ trợ truyền thông chu đáo. Sự tính toán kỹ lưỡng của các kỹ sư và chuyên gia cung cấp điện sẽ đảm bảo trung tâm hoạt động ổn định ngay cả khi có sự cố trên đường dây trung tâm.
Tiêu chuẩn và yêu cầu đối với vị trí của trung tâm mua sắm
Khi chọn vị trí của khu phức hợp mua sắm, bạn cần phải tập trung vào một số tiêu chí. Trung tâm nên được bố trí ở khu vực càng dễ tiếp cận khu dân cư càng tốt - trung bình khoảng cách này là 500 m, do các cơ sở hạ tầng cũng được cung cấp ở khu vực trung gian. Nếu thiết kế trung tâm mua sắm được cung cấp trong điều kiện phát triển dày đặc, điều này có thể gây ra các vấn đề vớingười đi bộ và phương tiện lưu thông. Điều này đặc biệt đúng đối với các khu phức hợp lớn, nơi cũng sẽ tính toán khả năng bảo dưỡng ô tô cá nhân của khách hàng.
Bắt buộc phải cung cấp lối vào cho xe cứu hỏa. Vì vậy, dọc theo phần phía trước, khu vực đi lại nên là 5 m đối với các tòa nhà một tầng và 8 m đối với các tòa nhà cao tầng. Việc bố trí khu vực dành cho người đi bộ được xem xét riêng biệt. Ban đầu, việc thiết kế các trung tâm mua sắm nên bao gồm việc tạo ra các khu vui chơi giải trí ngoài trời, không gian xanh trên lãnh thổ của khu phức hợp, các vật thể dạng kiến trúc nhỏ, v.v.
Chuẩn bị phát triển dự án
Trước khi thiết kế trực tiếp, khách hàng phải quyết định về khái niệm của đối tượng tương lai. Trong tương lai, việc hỗ trợ và phát triển kế hoạch sẽ do các chuyên gia từ nhiều lĩnh vực khác nhau đảm nhận, nhưng giai đoạn chuẩn bị là quan trọng nhất về mặt hình thành ý tưởng chính. Đồng thời, việc thiết kế TTTM không nên dựa trên những khái niệm chung chung và trừu tượng. Khách hàng hình thành các phương hướng mà công việc sẽ được tiến hành, nhưng cũng xác định các thông số chính của trung tâm. Ví dụ: với tư cách là dữ liệu ban đầu, nhà thiết kế nhận được thông tin về diện tích mặt bằng, số tầng, cung cấp cơ sở hạ tầng tối thiểu, phong cách thiết kế của đồ nội thất và hoàn thiện.
Ngoài ra, việc tổng hợp danh sách các dịch vụ mà trung tâm mua sắm sẽ cung cấp sẽ giúp các nhà phát triển lựa chọn tốt nhấtphương tiện sắp xếp phức hợp hoặc các thành phần riêng lẻ của nó. Ví dụ, nếu việc xây dựng một phòng thu âm nhạc được lên kế hoạch trong quá trình thiết kế trung tâm mua sắm, thì việc tính toán cách âm tối ưu trong vật liệu xây dựng và hoàn thiện sẽ không thừa. Nhưng, thật không may, trước khi phát triển dự án, còn lâu mới có thể nghĩ đến tất cả các phương án khả thi để sử dụng mặt bằng bán lẻ trong mọi trường hợp.
Logistics của thương mại và dòng tiêu dùng
Một trung tâm mua sắm hiện đại chỉ có thể thành công nếu công tác hậu cần được quan tâm và thực hiện một cách chính xác. Điều này chủ yếu áp dụng cho các nguyên tắc tổ chức các luồng khách hàng và các kênh mà qua đó các dịch vụ của cửa hàng sẽ được cung cấp. Đối với khía cạnh thứ nhất, việc tổ chức hiệu quả các dòng chảy đạt được thông qua việc phân bổ hợp lý các lối vào và lối ra từ các cửa hàng, việc sử dụng thang máy, cầu thang bộ, máng trượt, v.v. cho đối tượng này. Ở mức tối thiểu, các nhà thiết kế tạo ra các thụt lề rộng trong các khu vực như vậy để các máy khách không can thiệp vào nhau khi chuyển đổi. Việc tổ chức các luồng vận tải trên lãnh thổ của khu phức hợp đáng được quan tâm đặc biệt. Trong điều kiện ngày nay, không có cơ hội tồn tại cho một trung tâm mua sắm không có khu vực đậu xe riêng. Nhưng ngay cả sự hiện diện của nó cũng không đảm bảo làm tăng sức hấp dẫn của đối tượng, nếu sơ đồ đến, đi và vị trí được tính toán không chính xác.ô tô. Điều tương tự cũng áp dụng cho dòng người đi bộ, ngoại trừ cư dân của các khu vực lân cận, sẽ sử dụng phương tiện giao thông công cộng.
Các thông số chính của khu phức hợp
Đây là phần công việc chính của các nhà thiết kế, kỹ sư, kiến trúc sư và nhà công nghệ. Kết quả của công việc ở giai đoạn này phải là một giải pháp kỹ thuật cơ bản, nó sẽ chỉ ra các thông số chính của tổ hợp. Kế hoạch hoàn thiện nên bao gồm các sơ đồ với mặt bằng, chỉ dẫn các khu vực và mô tả hỗ trợ công nghệ. Ngoài ra, một gói tài liệu được biên soạn cho các nhà xây dựng với các yêu cầu về việc thực thi các phần tử cấu trúc. Trong phần phát triển của phần này, các tiêu chuẩn thiết kế trung tâm mua sắm được tính đến về mức độ tuân thủ của kết cấu tòa nhà với tải trọng công nghệ. Đặc biệt, các kỹ sư có thể tính đến các đặc điểm của xà ngang, cột, thiết bị, thiết bị lưu trữ và các vật thể khác làm tăng tải trọng lên nền và khung chịu lực.
Kế hoạch dự án
Khái niệm quy hoạch linh hoạt được sử dụng để bố trí nhỏ gọn các cơ sở chức năng với khả năng hiện đại hóa thêm. Nó cho phép giới thiệu các phương tiện kỹ thuật mới của cơ sở hạ tầng và phức hợp thông tin liên lạc. Theo ý tưởng quy hoạch linh hoạt, các cửa hàng được phát triển theo phương án thống nhất về vị trí và hoạt động. Ngoài ra, thiết kế cửa hàng và trung tâm mua sắm trong hầu hết mọi trường hợp đều chú trọng đến việc tiết kiệm không gian. Điều này đạt đượcbằng cách tăng số tầng và sử dụng hợp lý không gian ngầm. Đồng thời, việc bố trí các cửa hàng trên cùng một tầng cũng quyết định các yêu cầu gia tăng đối với việc cung cấp thiết bị an toàn phòng cháy chữa cháy.
Tính năng thiết kế của phần giải trí
Các khía cạnh cơ bản của thiết kế các khu phức hợp mua sắm và giải trí bao gồm tính toán kỹ lưỡng trong việc tạo ra các phương án và kế hoạch cho phần cấu trúc, nhưng việc tạo điều kiện để có thời gian giải trí thoải mái và thú vị ngay tại trung tâm cũng không tầm quan trọng nhỏ. Theo thống kê, 70% diện tích tại các trung tâm mua sắm là do các cửa hàng chiếm dụng, phần còn lại được dành cho người điều hành các khu vui chơi giải trí. Vì những lý do rõ ràng, việc xây dựng kế hoạch cho những khu vực như vậy có những sắc thái riêng. Vì vậy, nếu một khu vui chơi giải trí được quy hoạch trong thiết kế của một trung tâm mua sắm, thì ban đầu nên tính đến một lớp hoàn thiện đặc biệt với chất lượng cách nhiệt tăng lên. Nội dung chức năng và kỹ thuật của các khu như vậy có thể có bản chất khác nhau tùy thuộc vào hướng vận hành của cơ sở hoặc một phần riêng biệt của khu phức hợp. Quy tắc chung cho các khu vực giải trí thuộc bất kỳ loại hình nào là tạo ra một thiết kế ban đầu, có thể được thể hiện dưới dạng hoàn thiện không theo tiêu chuẩn, các dạng vật thể kiến trúc, đồ nội thất và thiết kế trang trí.
Xây dựng kế hoạch năng lượng
Việc tạo ra một giải pháp thiết kế để cung cấp năng lượng được bao gồm trong gói tài liệu chung với các kế hoạch kỹ thuậtBảo vệ. Trong quá trình thiết kế, các chuyên gia hình thành các sơ đồ phân phối hệ thống dây điện tối ưu cho tất cả các phòng và hội trường, có tính đến đặc thù hoạt động của chúng. Hơn nữa, thiết kế cung cấp điện của trung tâm mua sắm cung cấp cho việc lựa chọn thiết bị, cách lắp đặt và đơn vị thực tế sẽ cho phép thực hiện kế hoạch đã chuẩn bị. Ở giai đoạn này, các nhà công nghệ cũng tập trung vào việc sử dụng các nguồn năng lượng thứ cấp và các thiết bị tiết kiệm năng lượng tiên tiến sẽ giảm thiểu chi phí duy trì cơ sở vật chất.
Tiêu chí Đánh giá Dự án
TTTM thường xuyên nhận được phản hồi tiêu cực từ khách hàng, trên cơ sở đó hình thành ý kiến tiêu cực về tác giả của dự án trong tương lai. Tuy nhiên, không phải lúc nào chất lượng của dự án và sức hấp dẫn của khu phức hợp được triển khai cũng có mối liên hệ. Điều này được giải thích bởi thực tế là trong quá trình hoạt động, ấn tượng được hình thành bởi các khía cạnh khác mà không phụ thuộc vào chất lượng của giải pháp kỹ thuật ban đầu. Ngay cả khi việc xây dựng và thiết kế các trung tâm mua sắm được thực hiện bởi các chuyên gia có trình độ cao với kinh nghiệm phong phú trong lĩnh vực này, kết quả công việc của họ có thể bị lu mờ bởi chính sách giá sai của các cửa hàng, vi phạm trong quy trình hậu cần và các yếu tố hoạt động khác. Theo quy luật, bản thân dự án được đánh giá bởi các cơ hội mà nó mang lại cho các khách hàng đang vận hành. Sự thành công của khu phức hợp phụ thuộc vào cách chủ sở hữu quản lý tiềm năng đầu tư vào trung tâm.
Kết
TTTM hiện đại là đối tượng về mặt quy hoạch và xây dựng. Việc thực hiện các dự án như vậy có sự tham gia của nhiều nguồn lực và các phương pháp công nghệ trong quá trình này. Điều này đặc biệt được thể hiện qua việc thiết kế các trung tâm mua sắm và giải trí, ngoài chợ, đóng vai trò như một cơ sở văn hóa và giải trí. Đó là, một mặt, các tác giả của dự án phải đối mặt với nhiệm vụ đảm bảo hiệu quả của thương mại và quy trình công nghệ, mặt khác, mục tiêu là tạo điều kiện thoải mái cho du khách khi nghỉ ngơi. Thành công nhất là những khu phức hợp mà trong đó các dự án có sự cân bằng giữa hai khía cạnh phát triển này.
